Financiamiento híbrido en acción: el caso Preventix
David Martinez Meyer 3 min de lectura
Cómo combinar equity y grant para llevar al mercado una prueba de tamizaje temprano de cáncer cervicouterino.
En 2024 murieron en México 4,646 mujeres por cáncer cervicouterino, segunda causa de muerte por cáncer entre las mexicanas, según el reporte más reciente de Estadísticas de Defunciones Registradas del INEGI. Es, salvo contadas excepciones, una enfermedad evitable. La detección temprana cambia el pronóstico de forma drástica.
En Impact Ventures PSM hemos hablado ya de cómo los modelos híbridos pueden potenciar el impacto de las empresas en las que invertimos. Preventix es una empresa de nuestro portafolio que está desarrollando una prueba de tamizaje en sangre para cambiar ese momento de detección. La tecnología es prometedora. Llevar los kits al mercado requiere obtener la aprobación de COFEPRIS, un proceso que demanda la realización de un protocolo clínico riguroso y que implica una inversión significativa de tiempo y recursos
Por eso estructuramos nuestra inversión en Preventix combinando equity con un grant. No para subsidiar, sino para habilitar. La intervención de ambos vehículos es complementaria y creemos ayudará a la compañía a cerrar la brecha que hoy existe para que los kits puedan salir a mercado.
- Impact Ventures PSM participó como inversionista de equity, es decir, aportando capital a cambio de participación accionaria, apostando al crecimiento y la escalabilidad del negocio.
- Inversión Social PSM, también parte de Promotora Social México, aportó un grant para financiar parte del protocolo que les requiere COFEPRIS, específicamente el tratamiento de 10 mujeres que, dentro de la muestra, resulten positivas a cáncer cervicouterino. La atención será proporcionada por FUCAM.
La lógica detrás del modelo
El equity impulsa el negocio y su sostenibilidad de largo plazo. El grant financia parte del protocolo que habilita el modelo de negocio. Ninguno reemplaza al otro —se complementan. Lograr el Grant permite la aprobación de COFEPIS, lo que a su vez hace posible la venta de kits y por ende el escalamiento de la compañía.
Este es uno de los primeros casos en los que exploramos esta combinación. La pregunta hacia adelante no es solo cuántas más empresas del portafolio pueden estructurarse así, sino cuántas más en el ecosistema mexicano de inversión de impacto están esperando un diseño financiero que no llega.
Fuentes
INEGI, Estadísticas de Defunciones Registradas 2024, comunicado 44/25, 10 de noviembre de 2025.
Por María Fernanda Vargas
